6月22日，三好街诚大大厦一处不大的档口立起了一块牌子：“本公司外出参加拓展训练，休息一天。”这家小公司的老板叫王宁，公司连老板算在一起共有5个人。记者了解到，目前，像王宁这样为了拓展训练宁可歇业一天的沈阳中小公司屡见不鲜。

　　沈阳安信咨询顾问有限公司是我市最早进入“拓展”领域的培训公司。该公司总经理范存艳说，拓展训练起源于二战，在国外已有60多年的发展历史。由于拓展训练可以缓解压力，增强团队感和自信度，因此，受到很多企业管理者的青睐。

　　据了解，目前沈阳拓展训练的市场方兴未艾。全市共有30余家公司从事此项业务，加上一些旅行社kb体育、户外俱乐部，经营“拓展”业务的公司大约有近百家。

　　拓展训练也从最开始吸引企业管理层，发展到成为政府公务员和企业员工培训的不可缺少的内容。

　　拓展训练的风行与现今企业存在的管理问题息息相关。很多企业管理者反映，企业团队中缺乏信任、惧怕冲突、逃避责任、无视结果等很难解决的问题，在尝试拓展训练之后竟迎刃而解。

　　范存艳对记者说，做拓展训练远非人们想像的“做游戏”那样简单。“其实每一个项目都有一定的针对性，并不是每一个项目都适合每一家参与训练的企业。”

　　据介绍，拓展训练通常分为四个阶段，即评估、设计、实施和跟进。在第一阶段，拓展训练公司要针对企业要解决的问题与企业进行深入的面谈，全面评估培训需求。第二阶段是课程设计，拓展公司根据企业需求设计课程项目并形成项目报告，这需要拓展训练公司人员与企业共同制定。第三阶段是课程的实施。第四阶段是跟进阶段。“其实我们有时是充当第三者的角色。”范存艳说，“曾经有一位员工流着泪说并不是不想给公司提建议，真的没有合适的渠道和环境拓展训练。事后，我们将这些情况加以总结，提出改进方案，结果企业的管理上了一个台阶，团队凝聚力今非昔比。”

　　“一些不规范的小培训公司，打着拓展训练的旗号，使培训价格从每人每天600多元降到300元，还有每人每天不到200元的。单纯的价格竞争使得质量缩水，使拓展训练从人的素质训练变成了一项休闲娱乐活动。”范存艳说。

　　范存艳认为，“就提供拓展训练的公司来说，只有专业化发展才是生存之道。目前国内市场上从业的拓展训练培训师，90％以上未经过专业、系统培训。另一方面，增强研发能力也是改变这一困境的途径。而目前很多拓展训练公司随意抄袭别人研发课程的恶性竞争环境，造成了很多企业都不愿意投入资金和精力搞研发。真正的拓展训练是调查研究之后，量身订做的方案，只有这样才能体现出拓展训练的真正价值。”本报记者常思哲

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