当今世界，风云变幻，到处都充满着硝烟的气息，我们要时刻担负着保卫自己领土的重任。一场铁骑大战即将打响，你们现在代表的是各个装甲编队的最先进坦克。当听到战斗开始时，你们就要派出最好的坦克加入战斗，直到成为这场战争的主宰者，预祝大家好运….
器材：水球(纸团)约30、矿泉水瓶约40个以上， 20米以上的绳子两根，眼罩每组三到五个
1、方阵内的矿泉水瓶代表地雷，水弹(纸团)代表坦克的炮弹。坦克碰到地雷和被水弹击中均光荣战亡。
3、每个装甲方阵只有三辆坦克，一次只能投入一辆坦克，坦克中弹后原地不动，由本方阵的两名队友迅速上前抬离战场，下一辆坦克马上接上战斗。三辆坦克全部战亡，即宣布本装甲方阵失败。
4、坦克进入内圈后才能进行攻击，水弹(纸团)是你们的武器，打击的对象是其他方阵的坦克。
5、炮弹的数量是有限的，需要各方阵合理利用。炮弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来打到的不算。
7、规划出一个战场，由司令发号命令，指挥官只能传递命令，战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音，司令背坐于战场，战场上会存在手雷和地雷，司令要指挥士兵干掉对方。
4、项目结束后参战的人员脱掉眼罩不要急于睁开眼睛，要慢慢睁开，适应光线。
团队的领导层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下kb体育，无法清晰的了解到整个工作的进展，中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态，执行层无法领会领导层的指令，无法进行接下来的工作。
团队的领导层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展；
中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态；
俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。
健全的系统流程为团队的高效提供了有力的保障。系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的关系问题，明确了各自的职责所在。其次，系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导，引导团队的运作。
小贴士：场地布置成什么形状，可更据实际队数来，如三队就是三角形，项目开始时可要求每队随机派出一名计分员，配合教练负责对方成绩统计，学员互相攻击的水球不能太大，以免发生意外，场外的士兵不可以说话提醒，否则算犯规。
俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。
健全的系统流程为团队的高效提供了有力的保障。这是因为，系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的输入输出关系问题，明确了各自的职责所在，这样，就有效确保了团队成员各司其职、各尽其力，心往一处想，劲往一处使，避免了因不规范而扯皮的现象;其次，系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导，就如同一本行动的指南，引导团队的运作，同时又如同一个游戏的规则，保证了团队成员必须在这个规则内来行动，不然就随时有出局的可能。所以，总的来说，健全的系统流程有效提高了团队的整体效率，提高了团队的整体作战能力，使团队真正实现了高效。
关于这个项目真的是充分感受到了团队的协作，信任以及执行的重要性，一个环节不到位，满盘皆输。而这个项目更是直接表现出了一个团队作战的风格，冠军队的攻击型，无所不能队的防守型，最终两队比赛结果也是持平，看来两队都全力以赴了。